教會不買冒牌貨又不加大預算，說得通嗎？

兒童事工的禮物文化
韋寶寶（作者歷任三間教會堂主任，牧職年資二十多年）
時代論壇 牧師也瘋狂 第一二八九期.二○一二年五月十三日

兒童敬拜是教會中屬於用錢多的一個事工，每逢九月開學就得送禮，還人人有份，永不落空。到了聖誕，明明應該是紀念救主降生的節期，卻竟是給小朋友送紀念品的指定日子。元旦又說是佳節，心意當難免。這一筆還不及付帳，不多久就是農曆年，欠了賀年餽贈，就欠了節日氣氛，照樣省不了。幸好清明節不用送禮，但或前或後的復活節，沒有「Kinder出奇蛋」，導師總喜歡送出有顆蛋類的東西。隨後的節期，跟兒童絕緣，禮物卻不止息，除了生日要有表示，恆常每季都少不了甚麼金句獎、勤到獎、靈修獎、領新人獎……五花百門，應有盡有，不應有都有。

　　一天，一家長跟我說：「牧師，為甚麼教會會給小朋友的禮物盡都是冒牌的？」兒童事工雖然向來不是我關注的焦點，但這回實在需要親自過問一下。我取了其中一份精品，發覺其上印刷的卡通人物可以用血肉糢糊來形容，不是冒牌是甚麼？同工歉意的對我說：「不好意思，看見這個價錢便宜就沒多作考慮。要知道是冒牌，我斷不會買。」

　　「既說是便宜，那該想到冒牌的可能。」我說。「牧師，要買的禮物是那麼大量，預算又那麼有限，『便宜』是我們能想到的，哪裡會仔細推敲名牌不名牌。」這話顯出我興師問罪的不該，但我仍然表達兩個立場：第一，買冒牌貨，仍是不可為。第二，教會不會因為要買正牌貨而加大預算。

　　不買冒牌貨又不加大預算，說得通嗎？說到底，兒童事工根本就不應該建立在「利誘」的基礎上，更不當順應兒童的有感需要（felt need）而造就趨附名牌的消費潮流。減少送禮的次數是一個出路，為的不是減低預算的壓力，而是不強化兒童對禮物的期望。牧養兒童，切忌用禮物替代我們創意的、用心的關懷。